Firma jest po to, żeby zarabiać, ale Sukces to Efektywność pomnożona przez Zadowolenie z życia i poczucie Równowagi
Od 2008 roku prowadzę coaching zgodnie z metodologią International Coach Federation – przez wiele lat byłem Dyrektorem Trójmiejskiego Oddziału ICF. Obecnie jestem w trakcie zdobywania kolejnej akredytacji tej organizacji. Przeprowadziłem ok. 2600 godzin coachingu typu executive, life i team.
Od 1993 roku. Obecnie lub w przeszłości szkoliłem między innymi w GFKM, Huthwaite, Sandler. Również uczelnie wyższe: SWPS, Uniwersytet Łódzki, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu, WSB. Przeprowadziłem ok. 2200 dni szkoleniowych i przeszkoliłem ok. 15 500 osób.
W ostatnim czasie współpracowałem (i nadal pracuję) z następującymi klientami: Atena, Dobry Wzrok, Flugger, Granit, Helikon, Imperoll, Neles, Steico, Szpitale Pomorskie, Urząd Marszałkowski Woj. Pomorskiego, Urząd Miasta Gdynia, Wirtualna Polska i inni. Na Twoje życzenie mogę skontaktować Cię z nimi w celu uzyskania opinii o mnie.
Od 1992 roku pracuję lub współpracowałem m. in. z następującymi firmami doradczymi: 2mgroup, Agencja Rozwoju Pomorza, Dekra, Doradca Consultants, Instytut Promocji Kadr, JAK-Marketing Dialog, Lograd, Stalwart Manacus, Prometriq.
Od 2008 roku prowadzę coaching zgodnie z metodologią International Coach Federation – przez wiele lat byłem Dyrektorem Trójmiejskiego Oddziału ICF. Obecnie jestem w trakcie zdobywania kolejnej akredytacji tej organizacji. Przeprowadziłem ok. 2000 godzin coachingu typu executive, life i team.
Od 1993 roku. Obecnie lub w przeszłości szkoliłem między innymi w GFKM, Huthwaite, Sandler. Również uczelnie wyższe: SWPS, Uniwersytet Łódzki, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu, WSB. Przeprowadziłem ok. 2000 dni szkoleniowych i przeszkoliłem ok. 15 000 osób.
Pomagam firmom i instytucjom w obszarach zarządzania, motywowania, współpracy oraz komunikacji.
Wspieram pracę menedżerów i liderów różnych szczebli oraz specjalistów. Zajmuję się również sprzedażą (szczególnie B2B, B2C) oraz komunikacją z klientem.
Rozmawiam z klientami, poznaję specyfikę ich biznesów, staram się zrozumieć cele, oczekiwania i obszary, w których mogę pomóc. Dlatego zaczynam od analizy potrzeb rozwojowych i obszarów problemowych, stanowiących wyzwanie (uczę tego typu metodologii na Podyplomowym Studium Trenera Biznesu przy Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego). Rozmowy prowadzę według modelu SPIN®, który poznałem pracując dla Huthwaite International. Następnie, wspólnie z klientem, ustalam zakres współpracy kierując się coachingowym GROW (rozwiniętym we współpracy z CoachWise). Zaś samo zlecenie realizuję według zasad LEAN Management poznanych dzięki LeanqTeam oraz zasad zarządzania projektami (PMI).
Czasem – aby lepiej pomóc klientowi – polecam moich sprawdzonych i godnych zaufania współpracowników.
Przywiązuję dużą wagę do efektywności działań – staram się oceniać to na kilku poziomach zgodnych z Modelem Kirckpatricka (którego również uczę na studiach podyplomowych). Dążę do efektywnej współpracy z klientem według mojej zasady WUR (Wartości-Uważność- Relacje).
Pracując z klientem przestrzegam Kodeksu Etycznego International Coach Federation oraz Karty Zasad Stowarzyszenia Doradców Biznesowych (którego jestem prezesem-założycielem).
Pomagam organizacjom (firmom i instytucjom) w obszarach zarządzania, motywowania, współpracy oraz komunikacji. Wspieram pracę menedżerów i liderów różnych szczebli oraz specjalistów. Zajmuję się również sprzedażą (szczególnie B2B, B2C) oraz komunikacją z klientem.
Jestem psychologiem biznesu, a więc dużo rozmawiam z klientami, poznaję ich specyfikę, staram się zrozumieć cele, oczekiwania i obszary, w których mogę pomóc. Dlatego zaczynam od analizy potrzeb rozwojowych i obszarów problemowych, stanowiących wyzwanie dla moich klientów (uczę tego typu metodologii na Podyplomowym Studium Trenera Biznesu przy Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego). Rozmowy prowadzę według modelu SPIN®, który poznałem pracując dla Huthwaite International. Następnie, wspólnie z klientem, ustalam zakres współpracy kierując się coachingowym GROW (rozwiniętym we współpracy z CoachWise). Zaś samo zlecenie realizuję według zasad LEAN Management poznanych dzięki LeanqTeam oraz zasad zarządzania projektami (PMI).
Czasem – aby lepiej pomóc klientowi – pracuję w zespole moich sprawdzonych i godnych zaufania współpracowników.
Przywiązuję dużą wagę do efektywności działań – staram się oceniać to na kilku poziomach zgodnych z Modelem Kirckpatricka (którego również uczę na studiach podyplomowych). Dążę do efektywnej współpracy z klientem według mojej zasady WUR (Wartości-Uważność- Relacje).
Pracując z klientem przestrzegam Kodeksu Etycznego International Coach Federation.
„Po godzinach”…
…tworzę Praktykę Radości, gdzie promuję kulturę dobrostanu; prowadzę Stowarzyszenie Dzień Radości, aby dzielić się radością z innymi; uczę się rysunku i malarstwa w Pracowni Malarstwa i Grafiki – realizuję tę artystyczną pasję w Stowarzyszeniu Halo Kultura; działam w kilku organizacjach społecznych (NGOs); piszę książki (Piotr Ławacz “Jak być szczęśliwie nieszczęśliwym? Praktyka Radości” 2025), sztuki teatralne i wiersze.
I podróżuję (jeśli mam jeszcze trochę czasu
…projekty:
Jeżeli chcesz poznać szczegóły, po prostu zapytaj
Lorem ipsum
Lorem ipsum
Praktyka Radości Piotr Ławacz
Ul Władysława IV nr 1-5/2/43
81-353 Gdynia
NIP: 5861227630
REGON: 192039042